Bakit Kailangan ang Chain ng Chain ng Teknolohiya ng blockchain

Kahit na ang teknolohiya ng blockchain ay bahagya ay hindi maaaring isaalang-alang na isang pamilyar na tool sa
sa puntong ito, ang batas ni Abraham Kaplan ng instrumento (Kaplan, 1964) na
parang nalalapat. 'Bigyan ang isang maliit na batang lalaki ng martilyo, at makikita niya na ang lahat ng nakatagpo niya ay nangangailangan ng pagbubugbog.' Para sa mga kumpanya na maiwasan ang pagkakamaling ito at dahil dito piliin ang mga maling paggamit-kaso habang nagbabago sa pamamagitan ng hindi mabilang na mga ideya, kailangan nating tingnan nang mabuti ang natatanging kakayahan ng teknolohiya ng blockchain at kung paano nauugnay ang mga ito sa mga pamamahala ng supply chain.

Magbasa nang higit pa tungkol sa mga kaso ng paggamit ng blockchain

Ang supply chain nababanat

Kahit na ang pag-digitize ng supply chain ay isang mahalagang isyu para sa
huling dalawang dekada sa mga industriya tulad ng tingi, sasakyan, electronic, aviation
at kemikal, hindi ito nakatanggap ng katulad na pansin sa iba pang mga industriya
(Korpela et al, 2017). Ang mga nangungunang industriya na ito ay karaniwang pinangungunahan
sa pamamagitan ng isang maliit na bilang ng mga malalaking kumpanya bilang isang resulta ng mga ekonomiya ng sukat.

Upang makamit ang koordinasyon, ang nangingibabaw na miyembro sa supply chain ay maaaring magpatupad ng mga pamantayan at platform sa kanilang mga kasosyo at pamamahagi ng pamamahagi kung saan mayroon silang relasyon sa kontraktwal. Nagreresulta ito sa isang lubos na sentralisadong sistema kung saan ang iba pang mga miyembro ng supply chain ay may kaunti o walang kontrol sa kanilang data, nag-aalok sa kanila ng kaunti o walang mga benepisyo at madaling kapitan ng pagbangga at ang hindi awtorisadong pagbabago ng data. Ang kahinaan ng mga sentralisadong sistemang ito ay hindi dapat maipagaan, dahil malinaw na ang epekto ng cyberattack sa mga resulta ng AP Møller-Maersk Group sa tono ng $300 milyon (Novet, 2017) malinaw na nagpapakita. Ang mga operasyon ng pag-crippling sa isang bilang ng kanilang mga terminal ng container sa mga pangunahing port tulad ng Rotterdam sa loob ng maraming araw, mayroon din itong malalim na epekto sa operasyon ng supply chain ng kanilang mga kliyente. Habang kaunti ang nalalaman tungkol sa direkta at hindi direktang pinsala sa mga supply chain na apektado ng pag-atake, isang ulat na isinampa ng American pharmaceutical company na Merck kasama ang Security and Exchange Committee ay nagpapahiwatig na ang pag-atake ay malubhang nakakaapekto sa pandaigdigang produksiyon ng Merck,
mga operasyon sa pananaliksik at benta (Security and Exchange Commission, 2017).

Blockchain, isang ipinamamahaging database para sa pagproseso ng transaksyon:

  • Tinatanggal ang pagkakaroon ng isang sentral na awtoridad at dahil dito ang isang punto ng pagkabigo;
  • Nagbibigay ng isang tamper-proof transaksi ledger;
  • Nagbibigay ng mga mapagkakatiwalaang transaksyon batay sa mga patakaran na ipinatupad ng algorithm nang walang pakikipag-ugnayan ng tao. Tulad ng nabanggit, ang blockchain ay nagbibigay ng isang ligtas na pagtatapos ng paghahatid ng data.

Ito ay malamang na magreresulta sa isang mas mababang pagkamaramdamin sa pagmamanipula at pagpapatawad
ng mga nakakahamak na kalahok. Hindi lamang ito nalalapat sa mas tradisyonal na pagpaplano ng mapagkukunan ng enterprise (ERP) at mga aplikasyon ng SCM, batay sa blockchain
ang pagkakakilanlan at mga sistema ng pamamahala ng pag-access ay maaaring matugunan ang ilan sa mga pangunahing hamon na nauugnay sa seguridad ng IoT (Kshetri, 2017b).

Habang ang teknolohiya ng blockchain ay hindi nangangahulugang isang 'bullet bullet' ng cybersecurity,
at marami sa mga cyberattacks ngayon ay maaaring mapigilan na may sapat
Ang mga patakaran sa seguridad ng ICT, mas mahigpit na mga pamamaraan ng pagtagilid at kapalit
ng mga end-of-life (operating) system, maaari itong magbigay ng isang paraan upang maglaman ng mga epekto ng paglabag sa seguridad sa isang naka-target na paraan, lalo na kapag ang mga aparato ng IoT ay kasangkot (Kshetri, 2017b).

Pagsasama ng negosyo-sa-negosyo

Kahit na sa mga kaso kung saan mayroong isang nangingibabaw na miyembro sa supply chain, kanilang
Ang kontrol ay nananatiling limitado sa kanilang mga unang tagabigay ng tier o mga kasosyo sa pamamahagi,
pangunahin bilang isang resulta ng mga kasunduan sa kontraktwal. Gayunpaman, ang mga pagkagambala sa mga tagabigay ng tier ay maaaring malubhang makagambala sa mga supply chain. Ito ay makikita nang may pagkagambala noong 2012 sa isang halaman ng polimer, para sa Ford na pangalawang tagapagtustos ng tier, sa Europa, na nagdulot ng kakulangan ng isang polimer na ginamit ng karamihan sa mga supplier ng tagagawa upang gumawa ng mga tangke ng gasolina, mga sangkap ng preno at tela ng upuan. Tumagal ng anim na buwan upang ma-restart ang produksiyon, isang pagkaantala na may malaking epekto sa pananalapi sa industriya ng auto. Tulad ng ipinakita ni Simchi-Levi et al (2014), pagdating sa pamamahala ng kadena sa pamamahala ng kadena ang 'diyablo ay nakasalalay sa detalye', na may mga pagkagambala sa mga tagapagtustos ng mas murang mga sangkap na may malaking epekto sa mga resulta ng focal company kaysa, sabihin, ang mga mamahaling bahagi na nahuhulog sa mataas na bahagi ng epekto sa pananalapi.

Sa kasalukuyan, ang data upang pamahalaan ang mga panganib na nauugnay sa mga supplier na ito ay
hindi lamang doon sa isang sentralisadong sistema, lalo na dahil sa mga kadahilanan sa gastos
at ang kanilang kakulangan ng kakayahang umangkop, na ginagawang mahirap na ipatupad ang pagbabahagi ng data,
kahit na may isang kasunduan sa kontraktwal sa lugar. Nag-aalok ang teknolohiya ng open-source blockchain ng data ng seguridad at mabisang paghahatid ng mga transaksyon sa mga network ng peer-to-peer na walang gitnang sistema. Sa ganitong paraan,
Pinadadali ng teknolohiya ng blockchain ang pagsasama-sama ng negosyo-sa-negosyo (B2B)
(Korpela et al, 2017) habang tinatanggal ang nabanggit na mga alalahanin sa tiwala.

Bukod dito, ang pagsasama ng B2B sa ngayon ay pangunahin sa pagitan ng dalawang kumpanya,
alinman nang direkta o sa pamamagitan ng isang platform ng impormasyon ng broker tulad ng Seeberger
o Descartes. Gayunpaman, madalas maraming maramihang dalubhasang mga namamagitan na kumpanya,
tulad ng mga bangko at kumpanya ng seguro, ay kinakailangan upang magsagawa ng mga transaksyon sa supply chain (Chauffor at Farole, 2009) na may kaugnay na pagpapalitan ng mga dokumento at pera. Ang paglahok ng maraming partido sa isang transaksyon, pinatataas ang pagiging kumplikado ng mga transaksyon na iyon, na ginagawang hindi epektibo ang gastos at mabagal gamit ang umiiral na mga pamamaraan ng pagsasama ng B2B (Korpela et al, 2017).

Ang blockchain, sa kabilang banda, posible upang awtomatiko ang mga transaksyon na ito gamit ang mga matalinong kontrata.


Traceability sa pinahabang supply-chain

Malapit na nauugnay sa mga hamon ng pamamahala sa panganib sa isang multi-tier
ang supply-chain ay pagsubaybay at pagsubaybay sa isang pinahabang chain chain. Global
Standard One (GS1), isang pang-internasyonal na samahan na bubuo at
nagpapanatili ng mga pamantayan ng data sa iba't ibang mga industriya, tinutukoy ang track at pagsubaybay
bilang 'ang kakayahang subaybayan ang kilusan sa pamamagitan ng tinukoy na (mga) yugto ng
ang pinalawak na kadena ng suplay at pagsubaybay sa kasaysayan, aplikasyon o
lokasyon ng kung saan ay isinasaalang-alang '(Ryu, 2012). Ang halaga ng
mas mahusay na pagsubaybay ay pinakamahusay na isinalarawan sa halimbawa ng 2015 E coli
pagsiklab sa Chipotle Mexican Grill outlet na seryosong iniwan ang 55 mga customer
may sakit. Tulad ng supply chain maging mas kumplikado, ang kanilang transparency at pananagutan ay nabawasan, pagkompromiso pag-iwas o pagkakaloob ng
ang ganitong kontaminasyon (Kshetri, 2017a).

Kasabay nito, ang mga kumpanya ay humaharap sa mga kahilingan ng customer para sa impormasyon ng produkto at may paraan upang mapatunayan ang mga paghahabol sa pagpapanatili (BSR, 2014).

Ang una ay bahagyang nakamit sa pamamagitan ng paggamit ng mga label at sertipikasyon,
habang ang huli ay hindi kaakit-akit sa mga mamimili, NGOs, gobyerno, adbokasiya
magkakatulad ang mga samahan (El Maouchi, 2018). Ang isang pangunahing balakid na pumipigil sa buong kadena ng pagsubaybay sa kaso ng mga sentralisadong sistema ay ang katotohanan na ang sentral na awtoridad ay kailangang mangasiwa ng mga pagkakakilanlan at data, na binibigyan ito ng buong kakayahang makita sa lahat ng mga ugnayan at data na ipinagpapalit. At kahit na ang sentral na awtoridad ay namamahala upang maipapataw ito sa lahat ng kanyang unang mga supplier ng tier, hindi ito isasama ang pangalawang tier sa mga supplier ng ika-1. Hindi lamang sila ay may obligasyong kontraktwal tungo sa gitnang awtoridad na magbigay ng data o ipakita na sila ay kumikilos na nagpapatuloy, ang unang mga tagapagtustos ng tier ay pinaka-nag-aatubili upang ilantad ang kanilang mga relasyon sa kanilang mga tagapagtustos, halimbawa sa takot na ang focal company ay tatawid ang mga ito at direktang mapagkukunan.

Pinapayagan ng Blockchain para sa pagpapanatili ng privacy ng mga aktor at gumawa
mga transaksyon na hindi maiugnay sa nagpadala o tatanggap ng transaksyon habang pinapayagan ang buong pagsubaybay sa pamamagitan ng isang solong pagsubaybay sa tukoy na produkto
at pagpapatunay ng pagiging tunay ng mga transaksyon (El Maouchi, 2018).

Alamin ang iyong transaksyon

Bagaman 'alam ang iyong transaksyon' (KYT) ay maaaring isaalang-alang ng isang tiyak na kaso
ng traceability sa pinalawak na kadena ng supply, sa palagay natin ito
ay napakahalaga, ngunit hanggang ngayon hindi napapansin, pag-andar ng teknolohiya ng blockchain na nararapat sa isang hiwalay na talata.

Hindi nakakagulat na ang pinansiyal na industriya, na siyang unang industriya
upang magpatibay ng cryptocurrency at blockchain, ay ang isang industriya kung saan
Ang KYT ay nakatanggap ng pansin. Ang pagtaas ng cryptocurrency ay nagdulot ng mga bagong hamon para sa mga bangko at institusyong pampinansyal sa buong mundo upang sumunod
na may mga patakaran para sa pag-iwas sa paglulunsad ng pera at pananalapi
ng terorismo (Camino et al, 2017). Tulad ng umiiral na 'alamin ang iyong customer'
ang mga patakaran ay napatunayang mahirap ipatupad sa mga digital na pera, lalo na bilang isang
resulta ng kanilang iba't ibang mga saklaw ng hindi pagkakilala, mga bangko na kailangan upang magsimula
naghahanap ng mga alternatibong paraan upang matiyak ang pagsunod. Ito ang humantong sa
pag-unlad ng malaking data na hinimok ng analytics ng mga transaksyon sa ledger, upang makilala
hindi kanais-nais na pag-uugali tulad ng whaling (pag-hoing ng mga barya) at anomalya
pagkaantala.

Katulad nito, ang pagsasama ng data tungkol sa mga transaksyon mula sa ibinahaging ledger ay nagbibigay-daan
para sa hindi kanais-nais na pag-uugali, tulad ng mga pagkaantala o hindi tumpak na data, upang makilala
sa supply chain. Kaugnay nito, kung ang hindi ginustong pag-uugali na ito ay makikita sa
ang kanilang reputasyon sa loob ng network, ang mga miyembro ay maaaring makakita ng 'masama
mansanas 'at hindi ginagamit ang mga ito sa mga transaksyon sa hinaharap. Tulad ng marka ng reputasyon
na binuo mula sa ground up, batay sa antas ng pagsunod sa magkasamang napagkasunduan sa mga transaksyon, at patuloy na tasahin, ang panukalang ito ay nagbibigay ng isang mas mahusay na indikasyon ng aktwal na reputasyon kaysa sa pagpasa ng isang one-off na malaman ang proseso ng iyong customer. Sa madaling salita, papayagan ng KYT sa blockchain para sa pagsunod sa ilalim at upfront.

Pagsasama ng machine-to-machine

Hanggang ngayon, ang pag-digitize ng mga supply chain ay pangunahin sa kaharian ng
Mga transaksyon ng B2B. Ililipat ang data mula sa isang data silo papunta sa isa pa. Ano
nangyayari sa pagitan ng mga pisikal na puntos na ang mga silos na ito ay kumakatawan sa labi
hindi kilala. 'Nasaan ang aking lalagyan?' 'Sa ilalim ng anong mga kundisyon na ipinadala ang aking mga produkto?' 'Nasaan ang aking karwahe sa tren?' - ang mga katanungang maaari
karaniwang hindi sinasagot hanggang sa makukuha ang data sa isa sa mga data ng silos.

At kahit na ang teknolohiya ng blockchain ay maaaring makaapekto sa pagsasama ng B2B, naniniwala kami
na ang IoT machine-to-machine integration ay isang mas malakas na aplikasyon ng teknolohiya at nakatakda upang ibahin ang anyo ng maraming mga industriya. Ito ay
corroborated ng maagang pananaliksik (Christidis and Devetsikiotis, 2016; Kshetri,
2017b).

Sa bawat IoT aparato na may sariling pagkakakilanlan at naglalaman ng data tungkol sa
ang pisikal na item na kinakatawan nito, ang isang virtual na ekosistema ay nilikha. Ang 'virtual
ecosystem '(Kok, 2014) ay isang sistema na sumusuporta sa pakikipagtulungan ng cross-chain
sa transportasyon ng mga lalagyan, o anumang yunit ng packaging para sa bagay na iyon,
tulad ng mga karton, kaso, trollies at produkto (Larawan 5.1).

Ang bawat lalagyan ay lumilikha ng isang digital na anino ng kanyang sarili na halos ikinategorya
may kaugnayang impormasyon. Ang virtual na lalagyan na ito ay gumagamit ng isang electronic dossier, na nakaimbak sa isang blockchain, na naglalaman ng mga katangian ng pag-load, lokasyon, mga kondisyon ng pagpapadala, tulad ng halumigmig at temperatura, at ang mga tukoy na tagubilin sa pagpapadala ng mga kargamento. Ang naka-encrypt na data ay itinutulak sa mga awtorisadong kasosyo sa supply, depende sa kanilang mga karapatan sa pag-access sa dossier o ilang mga bahagi ng dossier, batay sa mga matalinong mga kontrata, sa mga pagbabago sa electronic dossier. Ang mga kumpanya ngayon ay may kakayahang magbahagi ng mahalagang impormasyon sa pamamagitan ng ekosistema, na maaaring magamit upang makagawa ng mas mahusay na mga pagpapasya sa pag-optimize ng supply chain, halimbawa, pagdating sa paggamit ng trak at pagbawas ng CO2 sa mga hangganan ng organisasyon. Tandaan na ang bawat punto, o address sa blockchain parlance, sa 'virtual ecosystem' na ito ay maaaring magkaroon ng maraming mga koneksyon sa iba pang mga punto. Ang paglikha ng network na n-n gamit ang umiiral nang mga hierarchical system ay mangangailangan ng lahat ng data na magagamit sa isang solong database ng hierarchical

Ang isa ay naisip sa "Why Supply Chain Needs Blockchain Technology"

Mag-iwan ng Tugon

Ang iyong email address ay hindi ipa-publish. Ang mga kinakailangang mga field ay markado ng *