Почему цепочке поставок нужна технология блокчейн

Хотя технологию блокчейн вряд ли можно считать привычным инструментом на
в этом случае закон инструмента Абрахама Каплана (Kaplan, 1964) уже
кажется применяется. «Дайте маленькому мальчику молоток, и он обнаружит, что все, с чем он сталкивается, нужно стучать». Чтобы компании могли избежать этой ошибки и, следовательно, выбрать неправильные варианты использования, просеивая бесчисленные идеи, нам необходимо внимательно изучить уникальные возможности технологии блокчейн и то, как они связаны с проблемами управления цепочкой поставок.

Узнать больше о сценарии использования блокчейна

Устойчивость цепочки поставок

Хотя оцифровка цепочек поставок была важной проблемой для
последние два десятилетия в таких отраслях, как розничная торговля, автомобилестроение, электроника, авиация
и химической, ему не уделялось подобного внимания в других отраслях
(Корпела и др., 2017). В этих отраслях-предшественниках обычно доминируют
небольшим количеством крупных корпораций в результате эффекта масштаба.

Для достижения координации доминирующий участник цепочки поставок может применять стандарты и платформы для своих партнеров по снабжению и сбыту, с которыми у них есть договорные отношения. Это приводит к высокоцентрализованной системе, в которой другие участники цепочки поставок практически не контролируют свои данные, не дают им преимуществ или не дают им никаких преимуществ и подвержены сговору и несанкционированному изменению данных. Уязвимость этих централизованных систем не следует недооценивать, о чем ясно свидетельствует влияние кибератаки на результаты AP Møller-Maersk Group на сумму $300 миллионов (Novet, 2017). Сбои в работе ряда контейнерных терминалов в основных портах, таких как Роттердам, в течение нескольких дней, это также оказало глубокое влияние на операции цепочки поставок их клиентов. Хотя мало что известно о прямом и косвенном ущербе цепочкам поставок, пострадавшим от атаки, в отчете, поданном американской фармацевтической компанией Merck в Комитет по безопасности и обмену, указывается, что атака серьезно повлияла на глобальное производство Merck.
исследования и продажи (Комиссия по ценным бумагам и биржам, 2017).

Блокчейн, распределенная база данных для обработки транзакций:

  • Устраняет присутствие центральной власти и, следовательно, единую точку отказа;
  • Обеспечивает защищенный от несанкционированного доступа журнал транзакций;
  • Обеспечивает доверенные транзакции на основе алгоритмически принудительных правил без вмешательства человека. Таким образом, блокчейн обеспечивает безопасную доставку данных из конца в конец.

Это может снизить вероятность манипуляций и подделок.
злонамеренными участниками. Это относится не только к более традиционным приложениям планирования ресурсов предприятия (ERP) и SCM, основанным на блокчейне.
Системы управления идентификацией и доступом могут также решать некоторые из ключевых проблем, связанных с безопасностью Интернета вещей (Kshetri, 2017b).

Хотя технология блокчейн ни в коем случае не является «серебряной пулей» кибербезопасности,
и многие из сегодняшних кибератак можно было предотвратить с помощью адекватных
Политика безопасности ИКТ, более строгие процедуры установки исправлений и замены
систем с истекшим сроком эксплуатации (операционных), это может обеспечить способ целенаправленного сдерживания последствий нарушения безопасности, в частности, когда задействованы устройства IoT (Kshetri, 2017b).

Бизнес-интеграция

Даже в тех случаях, когда в цепочке поставок есть доминирующий участник, их
контроль остается ограниченным их поставщиками первого уровня или партнерами по сбыту,
в первую очередь в результате договорных соглашений. Однако перебои в работе поставщиков n-го уровня могут серьезно нарушить цепочки поставок. Это можно увидеть в свете сбоев в работе в 2012 году на заводе полимеров для Ford, поставщика второго уровня в Европе, что вызвало нехватку полимера, используемого большинством поставщиков производителей для изготовления топливных баков, компонентов тормозов и тканей сидений. Для возобновления производства потребовалось шесть месяцев, и эта задержка оказала большое финансовое влияние на автомобильную промышленность. Как показали Симчи-Леви и др. (2014), когда дело доходит до управления рисками в цепочке поставок, «дьявол кроется в деталях», когда сбои в работе поставщиков менее дорогих компонентов оказывают гораздо большее влияние на результаты основной компании, чем скажем, дорогие детали, относящиеся к сегменту с высоким финансовым воздействием.

В настоящее время данные для управления рисками, связанными с этими поставщиками,
просто отсутствует в централизованной системе, в первую очередь из-за затрат
и их отсутствие гибкости, что затрудняет принудительный обмен данными,
даже при наличии договорного соглашения. Технология блокчейн с открытым исходным кодом обеспечивает безопасность данных и экономичную передачу транзакций в одноранговых сетях без центральной системы. В этом случае,
технология блокчейн упрощает интеграцию бизнеса с бизнесом (B2B)
(Корпела и др., 2017) при устранении вышеупомянутых проблем с доверием.

Кроме того, интеграция B2B до сих пор осуществляется в основном между двумя компаниями,
либо напрямую, либо через платформу информационных брокеров, такую как Seeberger
или Декарт. Однако часто несколько специализированных промежуточных компаний,
такие как банки и страховые компании, необходимы для проведения транзакций в цепочке поставок (Chauffor and Farole, 2009) с соответствующим обменом документами и деньгами. Участие нескольких сторон в транзакции увеличивает сложность этих транзакций, делая их экономически неэффективными и медленными при использовании существующих методов интеграции B2B (Korpela et al, 2017).

Блокчейн, с другой стороны, позволяет автоматизировать эти транзакции с помощью смарт-контрактов.


Прослеживаемость в расширенной цепочке поставок

Тесно связан с проблемами управления рисками в многоуровневом
цепочка поставок отслеживает и отслеживает в расширенной цепочке поставок. Глобальный
Standard One (GS1), международная организация, которая разрабатывает и
поддерживает стандарты данных в различных отраслях, определяет отслеживание и отслеживание
как 'способность отслеживать движение вперед через указанный этап (ы)
расширенную цепочку поставок и проследить в обратном направлении историю, приложение или
местонахождение того, что рассматривается »(Ryu, 2012). Значение
Лучшая прослеживаемость лучше всего иллюстрируется на примере E coli 2015 г.
вспышка в магазинах Chipotle Mexican Grill, в результате которой 55 клиентов серьезно
больной. По мере усложнения цепочек поставок их прозрачность и подотчетность снижаются, что ставит под угрозу предотвращение или сдерживание
такое загрязнение (Кшетри, 2017а).

В то же время компании сталкиваются с потребностями клиентов в информации о продуктах и наличии средств для проверки заявлений об устойчивости (BSR, 2014).

Первое частично достигается за счет использования этикеток и сертификатов,
в то время как последний непрозрачен для потребителей, НПО, правительств, правозащитников
одинаковыми организациями (El Maouchi, 2018). Основным камнем преткновения, который препятствует отслеживанию всей цепочки в случае централизованных систем, является тот факт, что центральный орган должен управлять идентификационными данными и данными, обеспечивая полную видимость всех отношений и данных, которыми обмениваются. И даже если центральному органу удастся наложить это на всех своих поставщиков первого уровня, он не будет включать поставщиков второго и пятого уровней. Мало того, что у них нет договорных обязательств перед центральным органом по предоставлению данных или демонстрации того, что они действуют устойчиво, поставщики первого уровня будут очень неохотно раскрывать свои отношения со своими поставщиками, например, из опасения, что центральная компания обойдет стороной. их и источник напрямую.

Блокчейн позволяет сохранить конфиденциальность участников и сделать
транзакции, не связанные с отправителем или получателем транзакции, при этом обеспечивая полную прослеживаемость с помощью одного ключа отслеживания для конкретного продукта
и проверка подлинности транзакций (El Maouchi, 2018).

Знай свою транзакцию

Хотя «знай свою транзакцию» (KYT) можно рассматривать как частный случай
прослеживаемости в расширенной цепочке поставок, мы считаем, что это
является настолько важной, но до сих пор упускаемой из виду функцией технологии блокчейн, что заслуживает отдельного абзаца.

Неудивительно, что финансовая отрасль, которая была первой отраслью
внедрить криптовалюту и блокчейн - это отрасль, в которой
KYT привлек внимание. Рост криптовалюты поставил перед банками и финансовыми учреждениями по всему миру новые задачи.
с политикой предотвращения отмывания денег и финансирования
терроризма (Camino et al, 2017). Как существующий "знай своего клиента"
правила в отношении цифровых валют оказалось трудно реализовать, в первую очередь как
из-за разной степени анонимности банки должны были начать
ищем альтернативные способы обеспечения соблюдения. Это привело к
разработка аналитики транзакций в бухгалтерских книгах на основе больших данных для выявления
нежелательное поведение, такое как китобойный промысел (накопление монет) и аномальное
задержки.

Точно так же объединение данных о транзакциях из общей книги позволяет
для выявления нежелательного поведения, такого как задержки или неточные данные
в цепочке поставок. В свою очередь, если это нежелательное поведение отражается на
свою репутацию в сети, участники смогут определить «плохие»
яблоки и не использовать их в будущих сделках. Поскольку оценка репутации
Эта мера, построенная с нуля, основанная на уровне соблюдения взаимно согласованных транзакций и постоянно оцениваемая, дает гораздо лучшее представление о реальной репутации, чем разовая процедура «Узнай своего клиента». Другими словами, KYT на блокчейне позволит обеспечить соблюдение требований снизу вверх и заранее.

Межмашинная интеграция

До сих пор оцифровка цепочек поставок была прежде всего сферой
B2B транзакции. Данные передаются из одного хранилища данных в другое. какой
происходит между физическими точками, которые представляют эти бункеры, остается в основном
неизвестно. "Где мой контейнер?" «В каких условиях транспортировались мои товары?» «Где мой вагон?» - эти вопросы могут
обычно не получают ответа, пока данные не будут доступны в одном из хранилищ данных.

И хотя технология блокчейн может повлиять на интеграцию B2B, мы считаем, что
что межмашинная интеграция Интернета вещей - это гораздо более мощное приложение этой технологии, способное трансформировать многие отрасли. Это
подтверждено ранними исследованиями (Christidis and Devetsikiotis, 2016; Kshetri,
2017b).

Каждое устройство IoT имеет собственную идентификацию и содержит данные о
физический элемент, который он представляет, создается виртуальная экосистема. Виртуальный
экосистема »(Kok, 2014) - это система, поддерживающая межсетевое сотрудничество
при транспортировке контейнеров или любой упаковки, если на то пошло,
такие как картонные коробки, ящики, тележки и продукты (Рисунок 5.1).

Каждый контейнер создает свою цифровую тень, которая виртуально разделяет
релевантная информация. В этом виртуальном контейнере используется электронное досье, хранящееся в блокчейне, которое содержит характеристики груза, местоположение, условия доставки, такие как влажность и температура, а также конкретные инструкции по транспортировке груза. Зашифрованные данные передаются авторизованным партнерам по цепочке поставок, в зависимости от их прав доступа в досье или определенных частях досье, на основе смарт-контрактов, после изменений в электронном досье. Теперь у компаний есть возможность обмениваться важной информацией через экосистему, которую можно использовать для принятия более эффективных решений по оптимизации цепочки поставок, например, когда речь идет об использовании грузовых автомобилей и сокращении выбросов CO2 за пределами организации. Обратите внимание, что каждая точка или адрес на языке блокчейнов в этой «виртуальной экосистеме» может иметь несколько соединений с другими точками. Создание этой n – n сети с использованием существующих иерархических систем потребует, чтобы все данные были доступны в единой иерархической базе данных.

Одна мысль о «1ТП1Ц»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *